Brown Paper and Shofloor Control
Brown Paper adalah tools sederhana yang banyak digunakan oleh konsultan internasional dan perusahaan multinasional dalam berbagai aktifitas. Brown paper merupakan media yang lengkap dalam menggambarkan struktur organisasi, KPI, flow proses dan bagan sistem, sehingga mempermudah dalam pembuatan, penyusunan dan perbaikannya.
Dengan pendekatan dan metode yang tepat, brown paper dapat menjadi alat yang ampuh dalam pengembangan organisasi dan perbaikan sistem
Shopfloor control adalah dokumen, prosedur, dan alat lainnya yang digunakan dalam melaksanakan kontrol, mencatat, memantau dan melaporkan perkembangan kinerja. Shopfloor control yang baik adalah shopfloor control yang mudah digunakan, dapat dimengerti semua orang sehingga mempercepat proses pengambilan keputusan dan penyelesaian masalah pada.
Tujuan dan manfaat :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :
- Mampu membuat brown paper
- Mampu menggunakan brown paper dengan kreatif dalam berbagai aktifitas terutama perbaikan sistem, penyusunan struktur dan jobdesc, pembuatan KPI, dan pelaksanaan pemecahan masalah
- Mampu membuat berbagai shopfloor control yang efektif sesuai kebutuhan.
- Mampu memanfaatkan shopfloor control guna peningkatan kinerja organisasi
Isi Materi pelatihan :
Konsep Brown Paper
- Pengertian Brown Paper
- Keunggulan Brown Paper
- Praktek pembuatan Brown Paper
- Pemanfaatn brown paper dalam berbagai aktifitas organisasi
- Brown paper dalam perbaikan sistem manajemen kinerja
- Brown paper dalam penyelesaian masalah
- Brown paper dalam pembuatan struktur, jobdesc dan KPI
Konsep Shopfloor Control
- Pengertian
- Ragam jenis shopfloor control
- Visual Control
- Dokumen control
- Prosedur
- Meeting
- Penandaan
Tahapan pembuatan shopflor control
- Identifikasi fungsi
- Identifikasi informasi
- Penentuan jenis shopfloor control
- Pembuatan konsep : Wetrun, Dryrun, Instalasi, Audit, Tujuan, Metode, Dokumen, Dampak.
Metode Pelatihan
Presentasi, diskusi, video dan praktek
Fasilitator
Drs. Jack Alenzo MM. MH,
Managing Director Human Capital International, adalah senior konsultan dan fasilitataor di beberapa lembaga konsultansi pengembangan organisasi dan manajemen SDM, Sebelumnya adalah praktisi senior HR di beberapa perusahaan multinasional seperti FMC, DuPont, Samsung dan Alstom, AEG (Mercedez Benz Industri). Saat ini banyak memberikan konsultasi dan fasilitasi pengembangan organisasi, budaya kerja dan peningkatan tata kelola sistim manajemen sumber daya manusia di berbagai perusahaan-perusahaan. Saat ini juga menjadi konsultan implementasi GCG di beberapa perusahaan yang terkemuka
Layanan untuk Program ini
